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| Fondazione Rotary | ||||
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Commissione Distrettuale Rotary Foundation |
Qualsiasi importo donato alla Fondazione Rotary viene speso per sostenere e gestire i suoi programmi umanitari, educativi e culturali. L'opera della Fondazione viene svolta tramite i progetti promossi dai Rotary club e distretti di tutto il mondo.
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Coordinatore Regionale della Rotary Foundation per la Zona 12-13B-19pt:
Gianni Jandolo - PDG 2050
Scopo
La Commissione Distrettuale per la Rotary Foundation decide in merito
all’assegnazione e distribuzione dei Fondi di designazione distrettuale
(FODD) e incoraggia l’utilizzo di tutti i fondi a disposizione.
Struttura
Sovvenzioni:
affidata a
Enrico Raiteri (Torino
Nord-Ovest)
Piano Visione Futura:
affidato a Franco Cavagnaro
(Chiavari-Tigullio)
Fondo permanente – Donazioni annuali:
affidati a
Pietro Augusto Percio (Susa
e Val Susa)
Borse di studio:
affidate a Rainero Romain
(Cuneo Alpi del Mare)
Alumni e Borsisti:
affidati a Cesare Crescio
(Rivoli)
PolioPlus:
affidato a Andrea Lucchini (Pallanza-Stresa)
Scambi di gruppi di studio:
affidati a Bartolomeo Berello
(Alessandria)
Microcredito:
affidato a Sergio Bortolani
(Torino Nord-Ovest)
Obiettivi
La Commissione definisce gli obiettivi riguardanti la partecipazione e
il sostegno finanziario ai programmi della Fondazione e sviluppa un
piano operativo che consenta di raggiungere tali obiettivi.
I Club sono tenuti a definire i propri obiettivi per il nuovo anno e a
comunicarli al distretto per l’inizio dell’Anno Rotariano.
Nel valutare gli obiettivi dei Club la Commissione prende in
considerazione quanto segue:
in generale:
si accerta che ogni Club nomini una commissione Fondazione Rotary e
fissi obiettivi specifici a sostegno di quelli distrettuali.
si accerta che ogni presidente di Club fissi un obiettivo contributivo
al Fondo Programmi a sostegno di quello pro capite stabilito a livello
distrettuale e mondiale.
sollecita un contributo annuale al Fondo Programmi da parte di tutti i
soci.
incoraggia ogni Club a stabilire un obiettivo per il Fondo Permanente ed
attrarre Benefattori e Membri della Bequest Society.
incoraggia ogni Rotariano a diventare un Benefattore.
incoraggia ogni presidente di Club a stabilire un obiettivo per
sostenere il successo della Sfida da 200 milioni del Rotary.
crea un elenco di Alumni che possano essere coinvolti nei Club e nelle
riunioni distrettuali.
in relazione ai programmi:
offre a tutti i partecipanti agli Scambi di Gruppi di Studio, programmi
di orientamento che li preparino adeguatamente al ruolo di Ambasciatori
rotariani.
organizza riunioni interclub con i gruppi SGS in visita e di ritorno.
stabilisce contatti preliminari informali con altri distretti per
pianificare SGS e progetti umanitari.
incoraggia altri Club a presentare domanda congiunta di una o più
Sovvenzioni umanitarie.
considera la possibilità di donare una borsa di studio a un distretto di
un Paese in via di sviluppo.
suggerisce alla commissione distrettuale PolioPlus e ai dirigenti
distrettuali di intervenire per diffondere l’immunizzazione laddove necessario.
Sostegno finanziario
Ai Club viene chiesto di stabilire i propri obiettivi contributivi
annuali a sostegno del Fondo programmi (Ogni Rotariano, Ogni Anno), la
Sfida da 200 milioni del Rotary e del Fondo permanente (Benefattori e
Bequest Society).
La Commissione considera inoltre proponibile:
l’obiettivo contributivo di 100 USD pro capite.
incoraggia i Rotariani a diventare Soci sostenitori della Fondazione
Rotary mediante un contributo annuale di almeno 100 USD al Fondo
programmi;
incoraggia i Rotary Club ad organizzare raccolte fondi per sostenere la
Sfida da 200 milioni del Rotary;
coinvolge la famiglia del Rotary ed il pubblico a partecipare nelle
raccolte fondi per la Sfida;
incoraggia i soci a diventare Amici di Paul Harris e a continuare a
contribuire a cause benefiche offrendo lo stesso titolo ad altri;
incoraggia i soci a diventare Benefattori o membri della Bequest Society
mediante una donazione o un lascito testamentario a favore del Fondo
programmi;
Un obiettivo valido deve essere:
misurabile – raggiungibile - ambizioso
condiviso - limitato nel tempo
misurabile significa che l’obiettivo va formulato in termini
quantificabili. Per esempio, “Richiedere due sovvenzioni paritarie entro
il 1º gennaio” è più efficace che non “Partecipare a programmi di
sovvenzioni umanitarie”. Un obiettivo misurabile può essere valutato
obiettivamente alla fine dell’anno.
raggiungibile significa che gli obiettivi devono essere realistici,
basati sulle risorse materiali e umane di cui si dispone o si prevede di
disporre entro la scadenza fissata per gli obiettivi.
ambizioso significa che il conseguimento dell’obiettivo richiederà
lungimiranza, pianificazione, lavoro di squadra, sforzi e costanza.
condiviso significa che coloro che attueranno gli obiettivi devono poter
dire la loro nello sviluppo di alcuni dettagli specifici per ogni
obiettivo. I Club sono tenuti a inviare ogni anno nel mese di maggio
alla FR l’elenco dei propri obiettivi contributivi per l’anno
successivo.
limitato nel tempo significa che occorre stabilire i tempi entro cui
conseguire ciascun obiettivo. |
Presidente
PIANO VISIONE FUTURA
▪ Guida alle sovvenzioni paritarie ▪ Guida alle sovvenzioni semplificate ▪ Condizioni regolanti l'assegnazione ▪ Ciclo delle sovvenzioni paritarie ▪ Domanda sovvenzione semplificata inglese ▪ Domanda sovvenzione semplificata italiano
Informazioni franco.cavagnaro@rotary-2030.it
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